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11月19-20日，公司在廣百蓮花山酒店順利召開2021年戰(zhàn)略研討會。會議由公司總經(jīng)理郭靜剛主持，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部門負(fù)責(zé)人和主要中層干部共23人參加會議。

在連續(xù)兩天的脫產(chǎn)研討中，全體參會人員分別使用了SWOT分析法和戰(zhàn)略思考10步法，圍繞做強(qiáng)做優(yōu)做大進(jìn)出口貿(mào)易業(yè)務(wù)、汽車經(jīng)營業(yè)務(wù)和物業(yè)資產(chǎn)投資業(yè)務(wù)等主題展開討論并進(jìn)行主題發(fā)言，通過匯聚領(lǐng)導(dǎo)干部骨干力量，更好謀劃出推動公司創(chuàng)新轉(zhuǎn)型高質(zhì)量發(fā)展的路徑。

公司郭靜剛總經(jīng)理作了題為《做優(yōu)存量 拓展增量》的主題講話，提出做強(qiáng)做優(yōu)批發(fā)零售主業(yè)、實業(yè)的存量，穩(wěn)步拓展進(jìn)出口代理、汽車經(jīng)銷、物業(yè)經(jīng)營業(yè)務(wù)的增量等舉措。

張嘉玲董事長作總結(jié)講話，對兩天的戰(zhàn)略研討會進(jìn)行點評，同時提出2021年戰(zhàn)略經(jīng)營工作要求：集中力量，聚焦公司戰(zhàn)略總目標(biāo)，充分調(diào)動公司資源，進(jìn)一步細(xì)化業(yè)務(wù)預(yù)算、財務(wù)預(yù)算、激勵方案、人員架構(gòu)等分戰(zhàn)略，繪好戰(zhàn)略地圖，確保戰(zhàn)略目標(biāo)和戰(zhàn)略措施的落地落實。